10月6日下午，商洛市朝陽(yáng)集團(tuán)公司在商洛欣源國(guó)際酒店召開(kāi)以“揚(yáng)鞭奮進(jìn)，決勝全年”為主題的2024年三季度工作會(huì)。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)李勝前、總經(jīng)理張曦、集團(tuán)黨支部書(shū)記、副總何方、集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)朱正華、集團(tuán)副總陳虎嘯、集團(tuán)中層管理以及業(yè)務(wù)骨干等共計(jì)100余人參加會(huì)議。會(huì)議由黨支部書(shū)記、副總何方主持。

        何總首先對(duì)前三季度集團(tuán)公司（七家實(shí)體公司）總體經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了通報(bào)。4月份集團(tuán)公司董事會(huì)拿出政策進(jìn)一步對(duì)各板塊各分公司業(yè)務(wù)進(jìn)行改革，夯實(shí)目標(biāo)任務(wù)，緊抓目標(biāo)落實(shí)，對(duì)金絲源糧油公司重要載體進(jìn)行細(xì)化壓實(shí)壓緊，將糧油貿(mào)易與實(shí)體進(jìn)一步細(xì)化。由集團(tuán)董事長(zhǎng)為戰(zhàn)略總籌劃、分管業(yè)務(wù)副總親自?huà)鞄浬详?，深入一線(xiàn)親自干帶著干，前三季度在面臨嚴(yán)峻的形勢(shì)挑戰(zhàn)和各種困難的阻礙下，全員上下同心同德形成合力，敢于直面問(wèn)題，迎難而上，使各公司業(yè)績(jī)均有很大的提質(zhì)增效，較去年有了質(zhì)的飛躍。

      第二項(xiàng)，集團(tuán)各分公司負(fù)責(zé)人對(duì)2024年最后一個(gè)季度工作目標(biāo)任務(wù)的沖刺進(jìn)行了發(fā)言，闡述了具體做法：用實(shí)干拼搏業(yè)績(jī)，鼓勁提氣，打好收官戰(zhàn)，決勝全年，為集團(tuán)公司整體效益提升貢獻(xiàn)自己的力量。

        第三項(xiàng)由集團(tuán)公司董事長(zhǎng)李勝前對(duì)前三季度工作進(jìn)行總結(jié)補(bǔ)充，對(duì)第四季度工作進(jìn)行了要求。對(duì)前三季度大家努力取得的成績(jī)給予認(rèn)可，對(duì)于未完成任務(wù)的要有緊迫感，抓住最后的時(shí)間沖刺，確保集團(tuán)全年任務(wù)目標(biāo)完成。結(jié)合上述的議程他提出要求：一是結(jié)合前期工作，找出自身發(fā)展中的短板問(wèn)題，著力解決縮小差距促進(jìn)業(yè)績(jī)的提升；二是結(jié)合目前國(guó)際國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我們以“穩(wěn)”字為先，多學(xué)習(xí)，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)決策，盡心盡力做好本職工作，平穩(wěn)發(fā)展，積蓄力量，抓機(jī)遇迎挑戰(zhàn)；三是各部門(mén)管理層應(yīng)該身先士卒，恩威并舉，既做員工的榜樣，更要對(duì)員工生活、工作全方位關(guān)心和愛(ài)護(hù)；同時(shí)全體員工要有執(zhí)行力，克己為訓(xùn)，信心十足，我們才能戰(zhàn)無(wú)不勝。最后，董事長(zhǎng)語(yǔ)重心長(zhǎng)的提出期望：集團(tuán)公司的發(fā)展離不開(kāi)大家，公司和大家相依相存，相互成就，只有我們齊心協(xié)力，遵循“穩(wěn)進(jìn)前行，跨越發(fā)展”的目標(biāo)，才能使我們更好更快的向前發(fā)展，才能讓大家獲得理想的收益，我們?cè)诤笃诘墓ぷ髦懈€(wěn)步前行，奮勇?tīng)?zhēng)先，在年終總結(jié)會(huì)上展示我們的各項(xiàng)優(yōu)秀業(yè)績(jī)。

      會(huì)議最后結(jié)合董事長(zhǎng)的要求何總再進(jìn)行了具體的要求，要求全員擔(dān)責(zé)于身，知責(zé)于心，履責(zé)于行。一是：聚焦短板促效益，將會(huì)議內(nèi)容和要求迅速落實(shí)下去，完成任務(wù)的要穩(wěn)住業(yè)績(jī)，尤其是糧油四個(gè)公司要“穩(wěn)”住目前的業(yè)績(jī)，堅(jiān)決不能出現(xiàn)采購(gòu)和經(jīng)營(yíng)的失誤。時(shí)間很寶貴未完成任務(wù)的要奮起直追，必須確保各板塊目標(biāo)任務(wù)順利完成，為下一年經(jīng)營(yíng)發(fā)展做好鋪墊。二是：狠抓四個(gè)轉(zhuǎn)變，將日常管理再提升再落實(shí)，日常管理是企業(yè)發(fā)展的根基和核心，要點(diǎn)滴匯聚起來(lái)形成制度常態(tài)化執(zhí)行下去。三是：加強(qiáng)學(xué)習(xí)補(bǔ)短板。公司對(duì)全員學(xué)習(xí)非常支持，并拿出資金支持大家提升，唯有學(xué)習(xí)才能不斷的提升自己，才能開(kāi)拓眼界才能更好的履行崗位職責(zé)；要不斷更新大腦，加強(qiáng)知識(shí)儲(chǔ)備，將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為解決問(wèn)題的能力，推動(dòng)工作的能力，常換常新。四是：加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，提高工作效率。效率對(duì)于企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，也是全員的共同目標(biāo)，建立良好的工作氛圍，相互合作才能推動(dòng)各環(huán)節(jié)順暢進(jìn)行。

      回望耕耘路，征程向前方，揚(yáng)鞭自?shī)^進(jìn)，決勝?zèng)_全年。集團(tuán)2024年三季度總結(jié)會(huì)圓滿(mǎn)召開(kāi)，現(xiàn)場(chǎng)大家信心滿(mǎn)滿(mǎn)，各團(tuán)隊(duì)勢(shì)必提升執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力，在接下來(lái)的沖刺階段，定會(huì)全力以赴突破年度目標(biāo)，為朝陽(yáng)集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)績(jī)效益的恢復(fù)性增長(zhǎng)做出更大的貢獻(xiàn)！會(huì)議在熱鬧的聚餐氛圍中圓滿(mǎn)結(jié)束！

（撰稿：金玉   審核：馬玲）